液位變送器生產(chǎn):國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理 |
信息來源: 變送器廠家 | 2019-11-19 點(diǎn)擊量: 7861 |

在國(guó)家層面大舉推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)之際,作為拉動(dòng)內(nèi)需新引擎的智慧城市建設(shè),近兩三年多來受到諸多政策加持,智慧城高的發(fā)展已然上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。
國(guó)內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)都積極引進(jìn)“智慧技術(shù)”,在不影響安全用氣的情況下,實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”,用“智能表”來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表。
現(xiàn)有以用氣量為基礎(chǔ)計(jì)價(jià)的燃?xì)獗?,將逐漸被以金額為基礎(chǔ)的無線遠(yuǎn)傳燃?xì)獗砗臀锫?lián)網(wǎng)燃?xì)獗硭娲?,尤其是物?lián)網(wǎng)燃?xì)獗?,其安全性、運(yùn)營(yíng)管理等方面都有顯著的優(yōu)勢(shì),獲得燃?xì)馄髽I(yè)的青睞,當(dāng)前國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗硪渤尸F(xiàn)“欣欣向榮”的景象。國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理
燃?xì)馍a(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
現(xiàn)在我國(guó)燃?xì)馐a(chǎn)業(yè)處在一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,可是往往有了速度,忘了質(zhì)量。很多地方在上項(xiàng)目,做工程,但是卻沒有進(jìn)行必要的安全維護(hù),產(chǎn)生了 很多的漏洞也不知道。因而容易發(fā)生類似中毒、火災(zāi)等重大安全事故。安全事故發(fā)生的原因是多方面的,除了自然災(zāi)害以外,還包括以下幾點(diǎn):
(1)燃?xì)馄髽I(yè)燃?xì)鈳彀踩[患還大量存在國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理
由于生產(chǎn)操作的工人自身素質(zhì)以及監(jiān)管等諸多因素,在燃?xì)馍a(chǎn)中存在著生產(chǎn)規(guī)程落實(shí)不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致化學(xué)液體的泄露或反應(yīng)不完全,從而極 易發(fā)生易燃易爆等危險(xiǎn)事故。存在的主要共性問題:一是未設(shè)置高低液位聯(lián)鎖系統(tǒng)或停用;二是沒有對(duì)火災(zāi)、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警信號(hào)進(jìn)行及時(shí)處置,有些企業(yè) 控制室人員甚至不會(huì)正確使用。三是承包商管理缺位,對(duì)承包商資質(zhì)、人員把關(guān)不嚴(yán),未進(jìn)行人員進(jìn)廠教育,存在以包代管現(xiàn)象。四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票管理執(zhí)行不嚴(yán),填 寫不全,未辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),未閉環(huán)管理,一些燃?xì)馐髽I(yè)的動(dòng)火作業(yè)證淪為形式,規(guī)定不能超過8小時(shí)的一級(jí)用火作業(yè)許可證竟開了5天。
(2)部分燃?xì)馐髽I(yè)安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理
一是部分燃?xì)馐髽I(yè)對(duì)安全專項(xiàng)檢查重視程度不夠,企業(yè)自查力度不夠,少數(shù)企業(yè)以日常大檢查代替專項(xiàng)檢查,沒有真正從思想上重視。二是部分石 油企業(yè)沒有設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣藛T。三是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全管理要求及安全知識(shí)了解不夠、儲(chǔ)備不足,通過負(fù)責(zé)人和管理人員問卷調(diào)查, 部分人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的備案程序、管理要求均不清楚,有些還說不清楚自身崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是沒有深刻吸取近幾年各大燃?xì)馐髽I(yè)的事故 教訓(xùn),違章操作、違規(guī)動(dòng)火,現(xiàn)場(chǎng)管理、承包商管理不到位等現(xiàn)象依然存在。
(3,部分燃?xì)馐髽I(yè)的安全監(jiān)管職責(zé)還沒有落到實(shí)處國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理
一是各大燃?xì)馐髽I(yè)下屬單位人員流動(dòng)大,安全隱患整改需層層審批,周期長(zhǎng),部分燃?xì)馐髽I(yè)未辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證和危險(xiǎn)化學(xué)品重大危 險(xiǎn)源備案,各大燃?xì)馐髽I(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)難。二是部分既有貿(mào)易經(jīng)營(yíng)又有倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的燃?xì)馐髽I(yè)未明確安全監(jiān)管的職責(zé)與邊界。三是部分燃?xì)馐髽I(yè)的安 全監(jiān)管職責(zé)未明確、責(zé)任未交接。
3石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全檢查的工作要求國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理
(1)高度重視,認(rèn)真抓好問題和隱患的整改
各地安全監(jiān)管部門要對(duì)石油化工企業(yè)安全專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理,分解落實(shí)責(zé)任,按要求下達(dá)整改指令。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握 安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。建立定期會(huì)商、聯(lián)合執(zhí)法、工作交流、信息共 享的工作機(jī)制,構(gòu)建“各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,齊抓共管”的工作機(jī)制。跟蹤督促企業(yè)提高隱患整改意識(shí),能整改的要立即整改;一時(shí)難以整改的,要制定 詳細(xì)方案,限期整改到位并確保事故防范措施落實(shí)到位,確保石油化工企業(yè)的安全運(yùn)行。
(2) 舉一反三,深化提高專項(xiàng)檢查國(guó)建燃?xì)庖?guī)范管理劍指云管理
各地安全監(jiān)管部門要結(jié)合檢查中暴露的問題,納入政府目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考評(píng)范疇,建立了“每季一督查、半年一考評(píng)、年終大排名”的考 核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)石油化工企業(yè)安全專項(xiàng)檢查進(jìn)行再部署、再落實(shí),進(jìn)一步核實(shí)、排查轄區(qū)內(nèi)石油化工企業(yè)是否存在類似問題。要督促企業(yè)深刻吸取近幾年各大石油石 化企業(yè)事故教訓(xùn),提高安全意識(shí),加強(qiáng)承包商管理、嚴(yán)格票證執(zhí)行制度,嚴(yán)禁違規(guī)動(dòng)火、違章操作,全面消除安全隱患。
各大石油石化企業(yè)一是在深化HSE管理方面,突出在“嚴(yán)、實(shí)、狠”上下工夫,不斷夯實(shí)和完善安全管理基礎(chǔ)工作,全面、全員、全方位、全過程加 強(qiáng)安全監(jiān)管,深入推行體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),構(gòu)建安全責(zé)任、監(jiān)控和考核三位一體管理體系;二是堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),通過定期開展事故預(yù)案 演練、安全技能培訓(xùn)、安全技術(shù)比武等多種形式提高員工安全操作技能,奠定素質(zhì)基礎(chǔ);三是圍繞安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、精細(xì)管理、優(yōu)化作業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作堅(jiān)持開展 “百日安全無事故”、“黨員身邊無事故”、安全達(dá)標(biāo)競(jìng)賽和“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)促進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)都起到了保駕護(hù)航作用;四是結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)制定了管理 人員每天深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回“四查”制度,既:“查隱患、查違章、查紀(jì)律、查作風(fēng)”,并實(shí)行簽到制。要求巡檢人員不但要發(fā)現(xiàn)問題,還要提出解決問題的方 法,納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,從而保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終處于可控、嚴(yán)謹(jǐn)和有序狀態(tài)。
西安華變送器廠家工業(yè)自動(dòng)變送器廠家及系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),公司基于原西儀的技術(shù)優(yōu)勢(shì)研發(fā)并改進(jìn)了電感式傳感器和電路板的核心技術(shù),擁有三十多年的儀變送器廠家生產(chǎn)及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)集。以及開始致力于HART協(xié)變送器廠家的探索和研發(fā),是國(guó)內(nèi)智變送器廠家及HART協(xié)議技術(shù)的開拓者,主營(yíng)單法蘭液位計(jì),雙法蘭液位計(jì),磁致伸縮液位計(jì),衛(wèi)生型壓力變送器,高精度壓力變送器,hart475手操器,靜壓式液位計(jì),投入式液位計(jì),一個(gè)將科技企業(yè)由外延式擴(kuò)張進(jìn)入內(nèi)涵式擴(kuò)張的助推器等
公司的主要產(chǎn)品有SMART斯瑪特系列壓力變送器、液位(界位變送器廠家、流量計(jì)、溫度傳感器和多參量變送器,產(chǎn)品計(jì)量資質(zhì),防爆資質(zhì)齊全,整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證。研發(fā)的智能磁致伸縮液位變送器,雙隔離靜壓式水準(zhǔn)儀,風(fēng)荷載變送器等產(chǎn)品獲得多項(xiàng)發(fā)明,得到市場(chǎng)的眾多好評(píng)。