當疫情在美國爆炸性增長之后，從2011年持續(xù)被討論的去全球化議題，再度成為歐美各國政府積極推動的政策方向。美國從奧巴馬時期就積極引導制造業(yè)回國投資，現(xiàn)任特朗普政府更是利用此次疫情對全球化產(chǎn)業(yè)鏈造成影響的機會，順勢推出補貼美國企業(yè)回國的政策。全球價值鏈的重新國內(nèi)化生產(chǎn)，真的如很多政府和專家所希望的那樣，是使各國免受流行病打擊的有效的策略嗎？
    短期看，在新冠疫情全球蔓延和沖擊下，全球價值鏈對于對抗疫情的衛(wèi)生醫(yī)療用品供應(yīng)仍然至關(guān)重要
    全球供應(yīng)鏈緩解了受感染最嚴重國家的防疫物資的短缺局面。全球價值鏈的存在恰恰保證了這些醫(yī)療必需品的快速擴產(chǎn)。2020年1、2月份中國基本個人防護用品的出口下降了15%，這與當時中國國內(nèi)需求因冠狀病毒而飆升有關(guān)，然而這一出口的下滑低于同期中國其他出口17%的降幅。
   【數(shù)顯液位變送器】國際疫情的驗證-生產(chǎn)制造鏈接重回本土化？ 自3月起，中國迅速擴大了口罩、醫(yī)院防護服，甚至呼吸機等醫(yī)療器械的生產(chǎn)和出口。截至3月底，中國每天生產(chǎn)1.16億個口罩，是疫情爆發(fā)前的12倍。
    “在進出口總額的計算中，存在著兩項重要的重復：
    第一，本國出口品中所使用的進口中間品的價值，作為進口計算了一次，又在出口時再次算在出口總額中；
    第二，本國進口的產(chǎn)品中，有一部分就是利用本國出口商品制造的。對于中國這樣的發(fā)展中國家而言，第一項的重復計算極為巨大。
    從生產(chǎn)和加工角度來看，在新冠疫情危機期間，短時間大規(guī)模增加供應(yīng)量對任何一家企業(yè)而言都是一個極大的挑戰(zhàn)。全球產(chǎn)業(yè)鏈的存在，使得公司之間關(guān)系更加密切，彼此間更能有效交流知識技術(shù)，相互間的協(xié)調(diào)合作也可以使公司更迅速地了解和更好地遵循各國法規(guī)，因為任何一家企業(yè)都無法快速彌補市場的短缺，公司間尋求建立合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)新現(xiàn)有生產(chǎn)方案，從而擴大生產(chǎn)。
    歷史經(jīng)驗表明，在其他非醫(yī)療行業(yè)，全球價值鏈在長期具有很強的韌性。
    全球價值鏈與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整國際討論會暨中國開放新階段高峰論壇”上，多位國內(nèi)外專家闡述了自己的觀點。
    ●中國加工貿(mào)易的出口額中，僅有不到一半來自于本國的附加值創(chuàng)造，而加工貿(mào)易卻在中國的出口中占比超過50%。
    ●從附加值創(chuàng)造的角度重新審視貿(mào)易數(shù)據(jù)，以2004年為例，中國對美國和歐盟的貿(mào)易順差將驟降41%和49%之多。而日本的情況則恰恰相反，在附加值框架下，其對美國和歐盟的貿(mào)易順差激增40%和31%。
    ●中國作為一個制造與裝配者，往往只是按照他國的設(shè)計生產(chǎn)，這不利于中國企業(yè)的自主創(chuàng)新，也不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級和中華品牌的誕生。
    ●由壟斷形成的進入壁壘對中等收入國家結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的負面影響巨大：一方面，轉(zhuǎn)型國家的低成本優(yōu)勢逐漸消失，不能再在全球價值鏈中扮演加工組裝的分工角色；另一方面，價值鏈兩端又有著進入壁壘，阻礙轉(zhuǎn)型國家中的企業(yè)進入。
  【數(shù)顯液位變送器】國際疫情的驗證-生產(chǎn)制造鏈接重回本土化？  全球供應(yīng)鏈可能會將危機傳播到各國。然而這并不意味著全球供應(yīng)鏈的存在加劇了經(jīng)濟衰退。供應(yīng)鏈本國化并不會消除疫情對本國經(jīng)濟的沖擊。事實上，脫離全球價值鏈雖然減弱了對外國投入品的依賴，卻會增加對國內(nèi)投入的依賴。
    中國仍處于全球價值鏈低端實現(xiàn)全球價值鏈再分配成必由之路
    首先，中國在全球價值鏈中目前仍處于中低端的位置，企業(yè)從價值鏈中分得的收益較低。
    第二，中國處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，承擔的市場風險、環(huán)境代價要比上游大得多。
    第三，中國作為一個制造與裝配者，往往只是按照他國的設(shè)計生產(chǎn)，這不利于中國企業(yè)的自主創(chuàng)新，也不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級和中華品牌的誕生。
    依照中國原有的全球價值鏈分工，中國主要從事中間品加工與最終品組裝。這些生產(chǎn)活動對主要從事產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)與市場營銷的發(fā)達國家而言，更多的是互補關(guān)系，兩者與其他國家一起組成了全球價值鏈。而當中國試圖突破原有的分工角色，進入價值鏈的其他部分時，不可避免的將沖擊國際價值鏈原有的分工秩序。當發(fā)達國家的相關(guān)利益集團游說政府時，就容易引發(fā)中國與發(fā)達國家之間的貿(mào)易摩擦。

【數(shù)顯液位變送器】國際疫情的驗證-生產(chǎn)制造鏈接重回本土化？華恒液位變送器有一支卓越的高層次專業(yè)技術(shù)團隊，公司現(xiàn)有員工108人，包括研發(fā)人員13人，客座教授3名，高級工藝師3人，高級工程師5人，工程技術(shù)人員23人，專職檢驗員6人。其中包括經(jīng)驗豐富的技術(shù)開發(fā)、工藝設(shè)計和質(zhì)量管理人員。主要技術(shù)人員先后多次接受過美國ROSEMOUNT公司的技術(shù)培訓，有三十多年的儀器儀表生產(chǎn)及研發(fā)經(jīng)驗。早在上世紀九十年代初期，已經(jīng)開始致力于HART協(xié)議儀表的探索和研發(fā)，是國內(nèi)智能儀表及HART協(xié)議技術(shù)的開拓者，領(lǐng)航者。近年來，公司又與西安交通大學、西北工業(yè)大學和西安理工大學等高校建立了緊密的技術(shù)合作關(guān)系，合作項目有油氣兩相流，多相流，高性能發(fā)動機測試，風洞試驗裝置等項目。

儀表小知識：

【數(shù)顯液位變送器】國際疫情的驗證-生產(chǎn)制造鏈接重回本土化？3151型法蘭式多參量液位變送器的安裝操作步驟

1、選擇恰當?shù)奈恢茫寒敳顗鹤兯推鞯陌惭b位置過于靠近生產(chǎn)線上游的時候，未熔融的物料就會磨損到傳感器的頂部。

假如傳感器被安裝在了太過于靠后的位置，那在傳感器以及螺桿行程之間就會產(chǎn)生熔融物料的停滯區(qū)，熔料在那里很有可能會產(chǎn)生降解，壓力信號也可能傳遞失真。一般來說，傳感器可以位于濾網(wǎng)前面的機筒上、熔體泵的前后或者模具中

2、檢查安裝孔尺寸的大?。杭偃绨惭b孔的尺寸大小不合適，差壓變送器在安裝的過程中，螺紋部分就比較容易受到一定的磨損。這樣不但會直接影響到設(shè)備的密封性，同時還會使壓力傳感器無法充分的發(fā)揮作用，甚至有可能會產(chǎn)生安全隱患。只有合適的安裝孔才能夠避免螺紋的磨損，通常我們可以采用安裝孔測量儀對安裝孔進行精細的檢測，以做出適當?shù)恼{(diào)整。

3、避免低溫干擾：在擠出生產(chǎn)過程中，如果擠出機在開始進行生產(chǎn)前還沒有達到操作溫度，那么傳感器和擠出機都會受到一定程度的損壞。另外，如果傳感器從冷的擠出機上被拆除，材料就可能粘附在傳感器頂部引起震動膜的損壞。所以說，在拆除差壓變送器之前，應(yīng)確認機筒的溫度足夠高，機筒內(nèi)部的物料處于軟化狀態(tài)下。